强化引领促发展 真抓实干展作为
公司锻造实干“好班子” ,走稳发展升级路
来源:党委组织部  作者:沈佳 张婕  时间:2020-07-09  点击量:   
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6月30日,公司喜获集团公司2019年“四好领导班子”荣誉称号,为公司荣誉榜再添新彩!

火车跑得快,全靠车头带,打造心齐、风正、务实、有担当的“领头雁”是公司健康发展的关键。2019年,公司领导班子以企业党的建设为引领,以改革发展和生产经营大局为中心,坚持“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”的工作目标,提高素质,完善机制,改进作风,促进工作,不断增强领导班子的创造力、凝聚力、向心力和战斗力,充分发挥了班子的示范引领和带动作用,公司连续9年荣登中国铁建工程公司“营收20强”,再次突围进入工程公司“效益20强”,跻身属地化经营10强,被评为“卓越工程公司”;获得全国市政工程建设QC小组活动优秀企业、国家优质工程金奖1项、国家优质工程奖4项、中国建设工程鲁班奖1项、李春奖2项,企业综合竞争力持续增强,发展质量和效益稳步提升。

坚持政治引领,立好“风向标”。公司领导班子创新党委中心组学习方式,积极推行“轮流主讲带头学、坚持制度集中学、日常坚持自行学、专家辅导专业学、学习强国平台学、主题活动实践学”的“六学模式”,坚持把全面学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,坚定不移贯彻新发展理念,主动融入企业发展战略,引领企业实现新的发展。在“实”字上下功夫,对照“不忘初心、牢记使命”主题教育领导班子13条问题清单,15项整改措施建立工作台账和进度计划狠抓落实。在“深”字上做文章,领导班子成员深入基层一线开展调研,破解“公司附营单位做专做优”和企业法人财务建设发展困境,制定了《公司附营单位优化管理工作实施方案》和“骨干人才千人计划”,真正把调研成果转化为公司全面发展的具体行动。在“真”字上做到位,在开展主题教育期间,切实解决涉及职工关心的“职工‘五险一金’及时缴纳、企业年金全面推广、职工体检个性化服务、大龄单身职工婚恋交友、总部单身职工宿舍改造”等“五件民生实事”,受到了职工群众的广泛拥护。

坚持党建引领,内增“向心力”。公司领导班子大力加强党建工作,坚持党管一切的原则,严把政治关,将党建工作总要求纳入企业章程,修订“三重一大”决策制度,梳理“三重一大”事项清单100项、制度清单40项,落实企业重大问题决策党委前置程序,切实做到“会前沟通不充分不上会、个别酝酿不成熟不上会、方案论证不充分不上会和临时动议不上会”的“四个不上会”要求,领导班子的科学决策水平和能力得以充分发挥。积极推行“党建区域化管理、党建标准化管理、党建绩效化管理和党建品牌化管理”四项管理,夯实党建工作基础,强化基层党建“三基建设”,着力解决基层党建工作力量,创新开展“基层党组织书记岗位实践技能比武”活动,通过“党建知识测试、微党课展示、支部主题活动设计”大比拼,以赛促学激发了书记队伍提升基层党建工作水平。强化党对群团工作引领作用,坚持每两年开展“职工体育运动会”“职工文化艺术节”活动,送文化、送体育下基层60余场,举办了“圆梦工程”工地演唱会、“青年论坛”和开播“先声音”电台等多形式、全方位丰富职工群众文化载体。深入推进“职工之家”建设,积极落实“三不让”承诺,坚持临时救助与常规救助相结合的方式,实施精准帮扶,2019年党工团组织开展困难帮扶305人次,投入120余万元,职工群众幸福感、归属感持续提升,“幸福五公司”建设持续深化。

坚持创新引领,打造“新引擎”。公司领导班子聚焦生产经营中心工作,以强化“四个融入”,推动“五个共建”为抓手,通过练内功强管理聚人才谋发展,在创新驱动中形成企业发展强劲动力。

强化“四个融入”即领导班子建设融入“市场经营、生产经营、全面提升、疫情防控”。公司领导班子坚持“文化搭台、经济唱戏”的工作理念,以开展“文化、体育交流”、承办地方政府“职工职业技能大赛”等方式,推动企业文化“软实力”逐渐转变为拓展属地化市场经营的“硬基石”。大力建设“党员负责、干部担当”安全质量效益监督岗,以“一徽一章一栏一册一单一本”为抓手,促使全体党员干部在施工生产关键工作中发挥作用。围绕安全生产管理大力开展“安全隐患大排查大整治”“安全大反思”“安全应急20问”专题活动,积极构建安全生产“网格化管理”体系,不断提升企业安全管控水平。创新开展“三清”比武大赛和讲好“三清”故事,助力“两金”压降。以“劳模创新室”为平台,开展创新成果征集活动,“唐双林创新工作室”成功获评“重庆市示范创新工作室”。在新冠疫情期间,强化疫情防控和复工复产“双线作战”的方式,使国内、国外项目60余个项目、2600余名员工无一人感染新冠病毒,多个项目成为“率先开工第一家”,企业捐款、捐物助力地方、海外疫情防控共计50余万元,充分展现了中央企业应有的责任与担当。

推动“五个共建”即推动“党建共建、校企共建、监企共建、安企共建、军企共建”。公司领导班子灵活运用“共驻共建”工作方法,主动与地方政府、业主单位开展“党建共建”活动,让党建工作走出内部循环模式,构建和谐企地关系,为工程顺利推进创造有利条件。主动与高校和重点中小学开展“校企共建”活动,推动落实“联合办学”“定制办班”“组建培训课程开发团队”等工作,为企业人才队伍建设奠定基础。积极维护与重庆市重点中小学校良好关系,千方百计解决外地职工子女在重庆“上学难”问题。坚持与地方监察委开展“监企共建”活动,以及预防职务犯罪活动,为全体员工构筑拒腐防变的法律防线。深化安全管理工作,与政府监管部门开展“安企共建”活动,联合成立重庆市沙区首支以隧道为专业的救援队伍,积极开展应急演练和安全知识讲座,构建起政企联动、多方参与、有效应对的工作格局。

坚持思想引领,大兴“实干风”。公司领导班子坚持“一年一个主题教育”推动职工思想教育,积极开展“责任意识”主题教育活动,以开展一次形势宣讲、一次案例警示教育、一次员工座谈、一次“认真履职”宣誓、一次专项巡查、一次彻底整改“六个一”活动为载体,激发全员责任担当精神。开展“学标杆,做模范”和“责任心缺失案例警示教育”,印发《九连铁骨》专刊,运用正反两面典型发挥激励和鞭策作用,将思想文化的力量由 “虚”化“实”,由“无形”变“有形”,实现从“企业文化”到“文化企业”的转变。全面开展工作作风专项巡察工作,对“慵、懒、散、慢”行为进行专项整治,切实解决执行不力、失职渎职等问题,不断改进全员工作作风。公司领导班子率先垂范转作风,2019年,以重难点和开通、验收项目为盯控重点,主管领导带领班子成员轮流深入一线,蹲点指导、靠前指挥,攻克了多项重难点工程,包括集团公司一号工程南吕梁山隧道应急抢险工程下行线提前3天开通,国内最长临近既有线涪秀铁路新圆梁山隧道提前10天安全贯通,70天完成了成昆铁路既有线临时抢通工作、8个月高效完成了新建近2公里的岩岱隧道改线工程,组织3000多名劳务工仅用5个月便圆满完成了总建筑面积为28.8万平方米的重庆市铁路口岸创新中心(二期)工程施工任务,以班子的实干之风带动全员真抓实干,营造干事创业的浓厚氛围。

“百舸争流,奋楫者先;千帆竟发,勇进者胜”。公司将继续以深化创建“四好领导班子”为牵引,强班子、带队伍,扬优势、补短板,不忘初心、奋发有为,团结带领广大员工,在推动企业高质量发展的道路上继续奋勇前行。(审稿/傅刚 编辑/张婕)

公司党委书记连永章(右一)上台领取“四好领导班子”奖牌

举办百名老铁道兵深情演唱《我和我的祖国》快闪活动(邓豪 摄 )

举办“圆梦工程”工地演唱会活动(邓豪 摄)

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